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Title: Ecopetrol, caso de la aplicación de Buen Gobierno Corporativo y su incidencia en EP Petroecuador
Other Titles: Proyecto de fin de carrera previo a la obtención de Título de Ingeniero Comercial con énfasis en Negocios Internacionales e Integración y Finanzas y Banca de Inversión
Proyecto de fin de carrera previo a la obtención del Título de Ingeniero Comercial con énfasis en Negocios Internacionales e Integración y Finanzas y Banca de Inversión
Authors: Del Pozo Carrera, Galo
Del Pozo Carrera, Galo
Keywords: Ecopetrol
Petroecuador
Buen gobierno corporativo
Issue Date: 1-Jan-2013
Publisher: Quito-Ecuador, Universidad de los Hemisferios
Series/Report no.: Empresariales;UDLH-CEE-36 D363
Empresariales;UDLH-CEE-36 D363
Abstract: El éxito de muchos proyectos, casos o estudios apuntan hacia un elemento en común, el cual juega un papel muy importante en el desarrollo empresarial, social y económico: la inversión privada. El Buen Gobierno Corporativo por su parte, ha marcado una tendencia en el actuar empresarial de hoy en día. Es considerado por muchos expertos como la “solución real a la crisis de confianza y falta de credibilidad que se percibe alrededor de las empresas del sector público y privado, las cuales reflejan los resultados de sus operaciones y gestión en estados financieros e informes bastante cuestionados” (Cano, 2004). La efectividad que tuvo la interpretación e implementación de estos conceptos es lo que permitió a Ecopetrol extender sus barreras al plano internacional y convertirse en la primera empresa colombiana en cotizar en la Bolsa de Nueva York1 1 El ingreso de Ecopetrol en la Bolsa de Nueva York se suscitó en el 2008 , hecho trascendental en el mercado de valores de dicho país. Este modelo sirve de referencia a muchos gobiernos y, en especial al nuestro, el cual sigue creyendo que el progreso y la riqueza provendrán de la estatalización de las empresas, producto de la Nueva Revolución Ciudadana; idea errónea si tomamos en cuenta que la economía ecuatoriana se está volviendo ultra dependiente de la inversión pública, misma que a su vez depende de los precios del petróleo y de las recaudaciones tributarias. Este no es un [problema ideológico o político, es una problema económico real], pues si lo que se está haciendo (en forma consciente o inconsciente) es reemplazar la inversión privada por inversión pública, pronto caeremos en un espiral muy peligroso: menos inversión privada, menos generación de riqueza por parte de las empresas, menos recaudación tributaria, menos capacidad de mantener el ritmo de inversión pública, por parte del Estado y si eso sucede lo que tendremos es una crisis económica, de la que no podrá sacarnos ni el gasto público ni la inversión privada” (Prado, 2012). 9 Bajo estos argumentos y tomando en consideración una serie de limitantes que opacan la competitividad de las empresas estatales frente a sus similares, como: los altos costos operativos, la limitada gestión administrativa, la politización de los miembros de Junta Directiva y, sobre todo, la dependencia operacional y decisoria en las disposiciones presupuestarias del gobierno; es importante determinar las ventajas inherentes que trae consigo la adopción de políticas de Gobierno Corporativo al interior de una entidad pública, el presente trabajo de investigación tomando como referencia a Ecopetrol S.A. empresa petrolera colombiana y el proceso de privatización del cual fue efecto, pretende demostrarlas. Adicionalmente, se intenta establecer si un modelo similar o al menos, algunos de los lineamientos de Gobierno Corporativo que rigen a una de las entidades públicas colombianas, podrían acoplarse a EP Petroecuador, debido a la similitud que mantiene con Ecopetrol S.A. en su giro del negocio.
Description: Glosario - Tablas - Gráficos Director: MBA. Marcelo Salazar
URI: http://dspace.uhemisferios.edu.ec:8080/xmlui/handle/123456789/49
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