Análisis de Responsabilidad Social Empresarial bajo los cuatro pilares estratégicos de desarrollo en el grupo KFC

dc.contributor.authorChico Yánez, Laura Yolanda
dc.date.accessioned2015-03-25T14:20:59Z
dc.date.available2015-03-25T14:20:59Z
dc.date.issued2015-03-01
dc.descriptionAnexos - Gráficos - Bibliografía Profesor Guía: MBA. Marcelo Salazaren_US
dc.description.abstractActualmente la importancia de la RSE; ha provocado que las organizaciones nacionales e internacionales incorporen prácticas de RSE, debido al impacto que las actividades corporativas generan directa e indirectamente en los grupos de interés; con el objeto de contribuir de manera activa y voluntaria al mejoramiento global sostenible de las mismas. El presente informe, se desarrolla en base a la investigación descriptiva realizada en el Grupo KFC Ecuador; analizando 4 pilares estratégicos de la RSE. Con el fin de indagar como se elaboró el proceso de implementación y optimización de RSE, mediante la evaluación del desarrollo corporativo existente; en función de los lineamientos de RSE. Simultáneamente se plantea comprender la RSE como estrategia corporativa interna y externa de la organización, para determinar el grado de RSE que posee la organizaciónen_US
dc.identifier.urihttp://dspace.uhemisferios.edu.ec:8080/xmlui/handle/123456789/59
dc.language.isoesen_US
dc.publisherQuito-Ecuador, Universidad de los Hemisferiosen_US
dc.relation.ispartofseriesEmpresariales;UDLH-CEE-67 C5332
dc.subjectResponsabilidad socialen_US
dc.subjectResponsabilidad social empresarialen_US
dc.subjectDesarrollo sostenibleen_US
dc.subjectGobierno corporativoen_US
dc.titleAnálisis de Responsabilidad Social Empresarial bajo los cuatro pilares estratégicos de desarrollo en el grupo KFCen_US
dc.title.alternativeTrabajo de Titulación presentado en conformidad con los requisitos establecidos para la obtención del título de Ingeniero Comercial con énfasis en Gestión del Talento Humano y Negocios Internacionalesen_US
dc.typeThesisen_US
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