Análisis de Responsabilidad Social Empresarial bajo los cuatro pilares estratégicos de desarrollo en el grupo KFC
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Date
2015-03-01
Authors
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Publisher
Quito-Ecuador, Universidad de los Hemisferios
Abstract
Actualmente la importancia de la RSE; ha provocado que las organizaciones nacionales e internacionales incorporen prácticas de RSE, debido al impacto que las actividades corporativas generan directa e indirectamente en los grupos de interés; con el objeto de contribuir de manera activa y voluntaria al mejoramiento global sostenible de las mismas. El presente informe, se desarrolla en base a la investigación descriptiva realizada en el Grupo KFC Ecuador; analizando 4 pilares estratégicos de la RSE. Con el fin de indagar como se elaboró el proceso de implementación y optimización de RSE, mediante la evaluación del desarrollo corporativo existente; en función de los lineamientos de RSE. Simultáneamente se plantea comprender la RSE como estrategia corporativa interna y externa de la organización, para determinar el grado de RSE que posee la organización
Description
Anexos - Gráficos - Bibliografía
Profesor Guía: MBA. Marcelo Salazar
Keywords
Responsabilidad social, Responsabilidad social empresarial, Desarrollo sostenible, Gobierno corporativo