Cultura, estrategia y crecimiento: un modelo de las personas hacia la aceleración empresarial

dc.contributor.authorMontenegro Gálvez, Diego Ignacio
dc.date.accessioned2022-03-10T16:37:21Z
dc.date.available2022-03-10T16:37:21Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractIntroducción: La pandemia COVID-19 aceleró la presencia el futuro y visibilizó todos los cambios tecnológicos y estratégicos lo que complica aún mas la situación competitiva de las empresas de Ecuador. Metodología: A través de la revisión documental de los principales conceptos referentes a cultura organizacional, estrategia y creación de valor; además, de una investigación profunda realizada en Ecuador, se identifican elementos y elecciones que influyen en la baja competitividad del país y así establecer un modelo para el crecimiento para estas empresas.Resultados: Solamente el 42,4% de las organizaciones investigadas tienen una creencia profunda para la sostenibilidad; el 42,4% una propuesta de valor enfocada en la eficiencia y productividad; y, el 62,3% no cuentan con una metodología para el desarrollo de proyectos de innovación. Discusión: El modelo estratégico utilizado por estas empresas no tiene claridad en el diseño y está enfocado en la eficiencia, los planes operativos y el corto plazo.Conclusiones: El diseño de un modelo cultura – estrategia – crecimiento permite incorporar elementos fundamentales para mejorar el crecimiento y la competitividad de las organizaciones en Ecuador.en_US
dc.identifier.issn2014-6752
dc.identifier.urihttp://dspace.uhemisferios.edu.ec:8080/xmlui/handle/123456789/1418
dc.language.isoesen_US
dc.publisherComunication Papersen_US
dc.relation.ispartofseries10;20
dc.subjectCultura empresarial, liderazgo, estrategia, tecnología, competitividad, sostenibilidaden_US
dc.titleCultura, estrategia y crecimiento: un modelo de las personas hacia la aceleración empresarialen_US
dc.title.alternativeCulture, strategy and growth: a model of people towards business accelerationen_US
dc.typeArticleen_US
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