Plan de negocios de una empresa de diseño de interiores, basado en el análisis de importación de una materia prima desde Perú para generar su diferenciación en diseño sustentable

dc.contributor.authorBalarezo Serrano, María Cristina
dc.date.accessioned2015-03-19T19:48:36Z
dc.date.available2015-03-19T19:48:36Z
dc.date.issued2013-07-01
dc.descriptionBibliografía - Anexos Director: Juan Fernando Dazaen_US
dc.description.abstractEl presente Plan de Negocios fue elaborado con el fin de determinar el impacto que puede tener el diseño sustentable, como valor agregado de un negocio enfocado en el diseño interior. Hoy en día, resulta cada vez más importante tomar en cuenta al cuidado medioambiental. Es por esto, que las empresas deberían introducir en su gestión componentes que se encarguen del cuidado del mismo. Para esto, Kotler y Armstrong definen una matriz que permite medir el progreso en la sustentabilidad ambiental de las compañías. Para la elaboración de este Plan de Negocios, fue preciso realizar una investigación de mercados para determinar las preferencias de los consumidores y la noción y aceptación que tengan frente al diseño interior sustentable. Por ello, se planteó una encuesta en base a nueve preguntas concretas y se arrojaron varios datos importantes para saber si la creación de la empresa sería efectiva y daría los resultados deseados. En cuanto al diseño administrativo y organizacional para una empresa nueva es fundamental tomar en cuenta los aspectos que darán forma a la creación de la misma, tales como la identificación de la marca, la propuesta estratégica y mercadológica y la estructura orgánico funcional. De esta manera, se puede llevar acabo la planeación estratégica que requiere un Plan de Negocios. Para que la elaboración del Plan de Negocio de una nueva empresa este completo, es preciso realizar un estudio técnico en el cual se pueda determinar el tamaño del proyecto, su localización y el proceso mediante el cual la empresa funcionará. 9 Resulta indispensable, realizar también una evaluación económica y financiera del negocio. Solo así, se podrá determinar si el proyecto será factible y rentable. La estimación de los indicadores de rentabilidad como VAN y TIR, reflejarán si es posible llevar a cabo el presente Plan de Negocios. La creación de este Plan, tiene un factor adicional que es el análisis comparativo de la importación de un producto desde Perú o, la adquisición del mismo en el mercado local. Así, se podrá identificar que resulta más rentable para la nueva empresa. Finalmente, se plantearon conclusiones y recomendaciones que permitan que este proyecto de fabricación de muebles o accesorios decorativos utilizando materiales reciclados o reusados, sea una idea innovadora plasmada en una realidad dentro del país.en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.uhemisferios.edu.ec:8080/xmlui/handle/123456789/46
dc.language.isoesen_US
dc.publisherQuito-Ecuador, Universidad de los Hemisferiosen_US
dc.relation.ispartofseriesEmpresariales;UDLH-CEE-37 B1717
dc.subjectdiseño de interioresen_US
dc.subjectimportaciónen_US
dc.subjectdiseño sustentableen_US
dc.titlePlan de negocios de una empresa de diseño de interiores, basado en el análisis de importación de una materia prima desde Perú para generar su diferenciación en diseño sustentableen_US
dc.title.alternativeProyecto de fin de carrera previo a la obtención de Título de Ingeniera Comercial con mención en Marketing y Negocios Internacionalesen_US
dc.typeThesisen_US
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