Diseño de un plan estratégico para mejorar la administración y reestructurar los principales procesos de la compañía Filiventas
| dc.contributor.author | Mogollón Almeida, Andrés Fernando | |
| dc.date.accessioned | 2015-03-12T21:55:46Z | |
| dc.date.available | 2015-03-12T21:55:46Z | |
| dc.date.issued | 2014-06-01 | |
| dc.description | Tablas - Gráficos - Bibliografía | en_US |
| dc.description.abstract | RESUMEN EJECUTIVO Este proyecto ha sido desarrollado con la finalidad de diseñar un plan estratégico para mejorar la administración y reestructurar los principales procesos de la compañía Filiventas. El principal objetivo es lograr que la empresa aproveche las oportunidades encontradas en el mercado actual, mediante la mejora y desarrollo de sus procesos internos. El trabajo final se encuentra divido en ocho capítulos, los cuales tratan los siguientes temas. Capítulo1: En primera instancia se describe brevemente a la compañía Filiventas. De la misma manera, se presenta un pequeño análisis del clima que atraviesa el entorno, en donde la empresa realiza sus actividades. Capítulo 2: Para iniciar con la elaboración del plan estratégico es indispensable la formulación de la misión y visión de la empresa. Con esto se encontrarán definidas la razón de ser y la imagen a futuro de la organización, marcado así las directrices para el desarrollo del plan estratégico. Capítulo 3: Los análisis interno y externo son fundamentales para una correcta toma de decisiones. Por lo que dentro de este capítulo se determinan las fortalezas y debilidades provenientes de la compañía, para contrastarlas con las oportunidades y amenazas que existen en el mercado actual. Adicionalmente, se determinaron factores clave de la industria para tener en claro las áreas fundamentales de análisis. Capítulo 4: Dentro del capítulo cuatro se plantean los objetivos que la empresa espera alcanzar en el largo y corto plazo. Para complementar esta información se detallan varios tipos de estrategia que se podrían adoptar dependiendo de la situación en la que se encuentra la empresa y el mercado. Capítulo 5: Como parte fundamental de nuestro proyecto se encuentra la generación, desarrollo y evaluación de las estrategias a utilizar. En primera instancia se generan diferentes estrategias las cuales proceden a ser evaluadas con distintas herramientas, de tal manera que sea posible para nosotros determinar la importancia y el impacto de la misma. 11 Capítulo 6: Posteriormente, se procede a determinar la implementación de este plan estratégico, formulando un plan de acción. Dentro de cada área se procedió a establecer distintas directrices, las cuales se encargaran de definir el ámbito de trabajo y su aporte hacia los objetivos planteados. Capítulo 7: Finalmente, se realiza un análisis financiero con el propósito de estimar las posibles implicaciones financieras de la implementación de este plan estratégico. Para esto se proyectaron los estados financieros de la empresa, en tres escenarios distintos (un optimista, un pesimista y un moderado), de tal manera que se pueda estimar el posible impacto en el futuro de la organización. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://dspace.uhemisferios.edu.ec:8080/xmlui/handle/123456789/31 | |
| dc.language.iso | es | en_US |
| dc.publisher | Universidad de Los Hemisferios | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | Proyecto;UDLH-CEE-58 M696 | |
| dc.subject | administración por objetivos | en_US |
| dc.subject | Filiventas | en_US |
| dc.subject | estrategia | en_US |
| dc.title | Diseño de un plan estratégico para mejorar la administración y reestructurar los principales procesos de la compañía Filiventas | en_US |
| dc.title.alternative | Proyecto de fin de carrera previo a la obtención de Título de Ingeniero Comercial con énfasis en Finanzas y Marketing | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |