Diseño de estrategias de marketing para una compañía de capacitación ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito. Caso EATA

dc.contributor.authorTorres Rosero, Daniela
dc.date.accessioned2017-05-09T15:48:45Z
dc.date.available2017-05-09T15:48:45Z
dc.date.issued2017-05-10
dc.descriptionProfesor Guía: Diego Ignacio Montenegro \ Anexos \ Bibliografíaen_US
dc.description.abstractLa capacitación es un tema de vital importancia para las empresas, puesto que contribuye al desarrollo personal y profesional de los colaboradores. En la actualidad se considera que la capacitación es el medio que usan las organizaciones para contar con un personal calificado y productivo, con una potencialización de sus habilidades, actitudes y conocimientos. Por otro lado, las empresas capacitan a sus colaboradores con el fin de crear un buen ambiente laboral, para que estén motivados y de esta manera se beneficia la compañía también, debido a que los trabajadores realizan un trabajo eficiente y se sienten bien. Sin embargo, en el Ecuador la capacitación no es un factor que las empresas consideran de gran importancia, es decir, cuando se necesita hacer un recorte de presupuesto, generalmente cortan el de capacitación y desarrollo; estas empresas deben comprender que la capacitación no es un gasto, por el contrario es una inversión con la que podrán tener resultados positivos. La presente investigación tiene como objetivos desarrollar un diseño de estrategias de marketing para el desarrollo de marca de una empresa, ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito, dedicada la capacitación, asesorías educativas y organizacionales, desarrollo integral del ser humano y organización de eventos. Adicionalmente, la investigación busca conocer el estado actual del sector en el que se desenvuelve EATA, realizar un análisis de su mercado potencial, competencia, situación interna y el planteamiento de las estrategias más adecuadas para que se cumpla con los objetivos del marketing. La justificación de la investigación se basa en una parte teórica, práctica y metodológica. En la parte teórica se toman como referencia conceptos y herramientas del marketing desarrollados por autores expertos en el tema. En la parte práctica se identifica las estrategias adecuadas para EATA considerando las teorías. Finalmente, en la parte metodológica el presente trabajo consta de dos (2) fases, a saber: investigación y desarrollo del proyecto. 5 En cuanto al diseño de estrategias se puede mencionar que se espera con que la aplicación de las mismas se cumplan los objetivos de la empresa y que sea sostenible en el tiempo. Además, se espera que se dé la importancia necesaria al sector de la capacitación, puesto que con este se contribuye a la sociedad en general. En el desarrollo de las estrategias se considera la situación actual del país, la situación interna y las teorías y proyectos previamente presentados. Además, se presenta un presupuesto de la aplicación de las estrategias y un sistema de control.en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.uhemisferios.edu.ec:8080/xmlui/handle/123456789/646
dc.language.isoesen_US
dc.publisherQuito: Universidad de los Hemisferios, 2017en_US
dc.relation.ispartofseriesCiencias Empresariales;UDH-CEE-135 T6361
dc.subjectCapacitaciónen_US
dc.subjectAsesoríasen_US
dc.subjectEstrategiasen_US
dc.subjectmarketingen_US
dc.subjectSituación internaen_US
dc.subjectPresupuestoen_US
dc.subjectDiseñoen_US
dc.subjectDesarrollo Personalen_US
dc.subjectDesarrollo profesionalen_US
dc.titleDiseño de estrategias de marketing para una compañía de capacitación ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito. Caso EATAen_US
dc.title.alternativeTrabajo de Titulación presentado en conformidad con los requisitos establecidos para la obtención del Título de Ingeniero Comercial con énfasis en Marketingen_US
dc.typeThesisen_US
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